Amuya Grid: tecnología para una red eléctrica más preventiva

La startup transforma videos de inspección de redes de distribución eléctrica en información georreferenciada para identificar y priorizar riesgos asociados a la vegetación. Luego de avanzar en un piloto de 100 kilómetros con Chilquinta, el proyecto busca ampliar su presencia en Chile y explorar oportunidades internacionales.

La experiencia en terreno le permitió a Felipe Martín, CEO de Amuya AI, conocer de cerca uno de los desafíos de las empresas eléctricas: procesar la enorme cantidad de información que generan las inspecciones de las redes. Después de más de seis años trabajando en Chilquinta y de cursar un magíster en Ciencia de Datos en Reino Unido, encontró una oportunidad para aplicar inteligencia artificial a ese problema.

En 2023, a través de la consultora Data Decision Lab, participó en un proyecto con la gerencia de distribución de Chilquinta para automatizar informes de inspección, dando origen a Amuya Grid, una plataforma que convierte registros audiovisuales de drones y vehículos en información para gestionar riesgos en la infraestructura eléctrica. 

“El problema no está en capturar información, sino en lo que pasa después. Hoy las empresas graban cada vez más video con drones y vehículos, pero ese material tiene que revisarse a mano, cuadro a cuadro, y el análisis se transforma en el cuello de botella”, explicó Martín, CEO de Amuya AI.

La plataforma procesa videos, identifica árboles, postes y otras estructuras de la red; luego  vincula los registros con su georeferencia y la distancia estimada con los conductores eléctricos. Puede incluir fotografías, especie del árbol, nivel de riesgo, plazo de intervención y estado de avance, facilitando el seguimiento de las acciones en terreno.

La tecnología también busca estandarizar la evaluación. Mientras la IA apoya la detección y el análisis de contexto, la severidad de los registros se determina mediante criterios técnicos definidos. Así, las distribuidoras pueden contar con información trazable para organizar sus intervenciones y respaldar su gestión ante las exigencias regulatorias.

“Lo que más valora una distribuidora no es solo detectar, sino priorizar y dejar trazabilidad: saber dónde actuar primero y poder demostrarlo ante el regulador”, comentó Felipe.

De un piloto a nuevas oportunidades

Uno de los principales avances de Amuya Grid es el piloto acordado con Chilquinta, que contempla inspeccionar 100 kilómetros de su red de distribución en la Región de Valparaíso. Al momento de la entrevista, 40 kilómetros ya estaban completados y el resto continuaba en desarrollo. La experiencia ha permitido apoyar al plan de inspecciones de la compañía y comprender mejor las necesidades operacionales.

A partir de ese trabajo, también iniciaron pilotos con otras dos empresas distribuidoras: CRELL y SAESA. Su crecimiento ha dado paso a grandes logros durante el año, logrando adjudicarse el financiamiento Corfo Semilla Inicia, alcanzando la final del Premio Avonni 2026 en la categoría Energía Colbún y la semifinal de eAwards Chile 2026. Por último, su trabajo también fue aceptado para presentarse en CLAGTEE 2026, conferencia organizada por la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.

El siguiente paso es convertir los pilotos en contratos de mayor continuidad y sumar nuevas empresas al servicio. En paralelo, el equipo trabaja en herramientas de inteligencia predictiva que permitan hacer match entre los riesgos detectados con alertas y pronósticos meteorológicos, con el objetivo de anticiparse a situaciones que podrían derivar en fallas. También buscan facilitar la integración de los hallazgos con los sistemas operacionales de cada distribuidora y reducir los tiempos y costos de procesamiento.

La startup ya explora oportunidades fuera de Chile, con conversaciones junto al Energy Innovation Centre del Reino Unido y acercamientos para desarrollar un piloto con una distribuidora de ese país.

El apoyo del ecosistema Chrysalis

La relación con Chrysalis también responde a una conexión previa con la PUCV: Martín estudió Ingeniería Eléctrica en la universidad y buscaba un patrocinador que comprendiera tanto los desafíos tecnológicos como los del sector energético. A través del acompañamiento, el equipo ha podido ordenar prioridades y fortalecer su mirada comercial.

“Las reuniones de patrocinio nos ayudan a ordenar prioridades y a ver el proyecto como negocio, no solo como tecnología”, comenta Martín. Para un equipo pequeño que busca trabajar con grandes empresas eléctricas, el apoyo resulta especialmente relevante para transformar una solución tecnológica en una propuesta de valor sostenible.